智慧工廠在當前制造業(yè)中備受關注。許多企業(yè)尋求通過建設智慧工廠，實現高效生產和精益管理。本文將為大家提供智慧工廠解決方案的分享。

建設目標

　　通過應用技術實現生產過程的自動化、智能化和數字化，提高生產效率和質量，降低生產成本，實現可持續(xù)發(fā)展。

基本架構

　　1、頂層計劃層(ERP系統(tǒng))：ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，承擔著企業(yè)的整體規(guī)劃與管理職責。在智慧工廠里，ERP系統(tǒng)主要負責生產計劃制定、供應鏈管理以及財務管理等工作。

　　2、中間執(zhí)行層(MES系統(tǒng))：MES系統(tǒng)，即制造執(zhí)行系統(tǒng)，處于ERP系統(tǒng)與PCS系統(tǒng)之間，起著承上啟下的關鍵作用。系統(tǒng)能夠實現生產過程的優(yōu)化管理，包括生產策劃管理、效率分析、品質提升和精確追溯等。

　　3、底層設備控制層(PCS系統(tǒng))：PCS系統(tǒng)負責對工業(yè)設備進行控制并采集數據，將采集的數據反饋給上一層的MES系統(tǒng)。通過PCS系統(tǒng)可對設備進行開關閥門控制及下達其他指令。由PLC和PCS組成的產線控制系統(tǒng)是實現數字車間的關鍵，只有實現聯通、數據采集與設備控制，才能真正實現數字車間。

方案設計

　　一、管理可視化

　　1、綜合管理可視化：基于數字孿生技術構建的智慧工廠，可直觀精準地復現廠區(qū)建筑及各領域的管理要素。基于全域數據信息，建立一系列業(yè)務決策模型，能實現對當前狀態(tài)的評估、對過去問題的診斷以及對未來趨勢的預測，為業(yè)務決策提供科學依據。基于數字孿生技術打造的智慧工廠，可實現工廠全要素的數字化與虛擬化、生產管理實時化與可視化、設備運維協(xié)同化與智能化。

　　2、生產管理可視化： 通過全棧三維可視化技術精細建模，構建整個廠區(qū)環(huán)境。從園區(qū)到車間，再到生產流水線與設備，實現逐級可視，逼真地還原工廠的車間布局、生產設備模型以及生產工藝等。清晰展現各類設備的空間位置，完整展現整個工廠環(huán)境。

　　按照從原料入廠至成品出倉的實際工藝流水線，仿真展示生產的整體流程，體現關鍵設備動作、物料流向以及生產流程流暢程度等。對接工藝流程系統(tǒng)，基于3D場景實時模擬工藝流水線的狀態(tài)，如正常、故障、擁堵等。在系統(tǒng)中模擬展示AGV車輛聚集情況、物料情況等，用戶可通過調節(jié)特定工藝流程參數模擬仿真工藝變化，調試生產方案，提高實際生產線的工作效率。

　　3、倉儲管理可視化：以數字孿生技術為基礎，以可視化、智能化、集成化、網絡化理念為導向，實現倉儲的庫區(qū)、倉庫、設備等的可視化。以倉儲監(jiān)控為核心要點，集成視頻監(jiān)控、出入庫、庫存盤點、告警等各類管理系統(tǒng)，構建倉儲管理的監(jiān)控、預警、診斷、分析一體化的3D可視化平臺。

　　二、生產自動化

　　引入自動化生產線，實現生產流程的智能化和自動化。自動化生產線可以根據生產計劃自主調度，實現生產線的高效運行。地軌機器手則可以實現產品的快速加工和組裝，讓生產效率得到提高。

　　自動化流水線通過設置合理的生產流程和參數，將產品從一個生產環(huán)節(jié)順利轉移到下一個生產環(huán)節(jié)，實現生產過程中的無縫連接。機器人在自動化流水線中，能取代人工完成重復繁瑣的操作，提高生產效率，降低勞動力成本。

　　以上就是智慧工廠解決方案的分享。智慧工廠是制造業(yè)生產邁向智能化的必由之路，企業(yè)可以實現生產過程的數字化轉型，提高自身競爭力，贏得未來發(fā)展的先機。